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“一通三防”管理工作责任制 一、公司经理“一通三防”管理工作责任制 1.公司经理对“一通三防”工作负全面责任。 2.公司经理负责定期主持研究本单位的“一通三防”工作，每月至少召开一次“一通三防”专业会，研究解决“一通三防”存在的重大问题。 3.公司经理负责解决“一通三防”工作所需的人、财、物的供给。 4.公司经理负责组织检查“一通三防”工作开展情况。 5.公司经理应保证“一通三防”安全技措资金的投入。 6.公司经理负责通风机构的建立建全，并按规定配齐人员。 二、公司党委书记“一通三防”管理工作责任制 1.认真贯彻执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的法律、法规及安全生产的指令和决定。 2.负责安全教育培训及计划、管理、考核、奖惩制度。 3.负责组织对全公司员工进行“一通三防”安全知识的培训工作，努力提高员工的业务素质和安全意识。 4.认真组织召开党委会议，把安全工作纳入党委的重要议事日程，建立建全“一通三防”安全生产管理机构，配全安全生产管
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