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精选优质文档-倾情为你奉上本材料中对几种常见的物业管理合作方式进行了对比阐述，供贵方参考：合作方式业务收购合资经营全委托包干制全委托酬金制合作内容 由XX物业全资收购XX院下属物业公司资产及业务。 双方出资合股成立注册公司，贵方以干股的形式参与项目利润分成，XX物业负责项目日常运作。 是指业主向物业公司支付规定的物业服务费用，盈余和亏损都由物业公司享有和承担的一种计费方式。 在预收的物业服务资金中，按约定比例或者约定数额，提取酬金支付给物业管理企业，其余全部用于物业服务合同约定的支出，结余或者不足均由业主享有或者承担。优点 有助于贵方剥离非核心业务，甩掉包袱。 项目独立核算； 有利于沟通协调，快速解决物业管理问题。 业主省心、省力； 物业管理费用固定，可控。 可避免终端客户缴费纠纷； 物业费用收支情况透明。缺点 收购程序较烦琐且时间较长； 涉及资产清算与人员安顿等复杂因素。 双方共担经营风险； 双方一旦产生意见分歧，容易发生纠纷。 前期项目拓展
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