土地整理项目施工组织设计.doc

1、施 工 组 织 设 计建 设 单 位： 鱼 台 县 国 土 资 源 局工 程 项 目： 鱼 台 县 土 地 整 理 项 目 第 一 标 段王 庙 镇 赵 古 同 村 土 地 整 理 复垦 项 目 工 程 地 点：鱼 台 县 王 庙 镇 赵 古 同 村投 标 人 ： 鱼 台 县 建 筑 工 程 有 限 公 司 （ 盖 单 位 章 ）施工组织设计1二 一 年 八 月 八 日目 录第一章 工程概况.3一、工程概况.3二、编写依据.3第二章 施工总体规划.4一、项目班子配备.4二、施工力量迅速进场准备.6三、工程投入的主要施工机械设备情况及其进场计划.6四、目标计划.7第三章 施工总体平面布置.7一、

2、施工用地和场内交通.7二、施工用电.8三、施工用水.8四、通讯.8五、砂石料.8六、砼系统布置.8七、施工临时设施.9第四章 施工总体进度计划.9一、工程进度计划和各阶段进度的保证措施.10二、工程进度实施报告.12三、确保工期的技术组织措施.13四、劳动力安排计划.15五、安排好季节性施工.16六、机具设备组织.17七、加强机械设备管理.17第五章 分项工程的主要施工程序、方法.17第一节 土地平整.17一、施工程序.17施工组织设计2二、施工方法.18第二节 农田水利工程.20一、土质排水沟渠.20二、桥涵工程的施工方法.20三、渡槽施工方案、方法.23第三节 道路工程.27一、施工流程.

3、27二、土方开挖施工.27三、原土夯实.27四、干砌石路肩.28五、垫层施工.28六、泥接碎石路面施工.28七、下田坡道.30第四节 路涵工程.31一、涵管施工流程.31二、土方开挖.31三、涵管施工.31第七节 砌石工程.33第八节 砼施工方法.40第六章 施工测量.42第七章 工程质量技术组织保证措施.44第八章 安全文明施工技术组织保证措施.49一、安全生产.49二、文明施工.53第九章 维修维护服务保证措施.54质量保修的承诺及措施.54附 表.56附表一： 拟投入本工程的施工机械设备情况、主要施工机械进场计划.56附表二： 劳动力计划表.57附表三： 施工进度计划表.58附表四： 施

4、工总平面图.59施工组织设计3附表五： 临时用地表.60施工组织设计第一章 工程概况一、工程概况鱼台县王庙镇赵古同村土地整理复垦项目位于鱼台县王庙镇境内，地整理区域为王庙镇赵古同村的土地整理总规模 48.34 公顷，新增耕地19.66 公顷，主体工程为土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程等。进行田、渠、涵、路综合治理。二、编写依据 通过对本工程各阶段具体情况的分析，结合我公司的技术实力，施工水平，我们认为本工程重点是保证农田水利工程顺利进展，使部分工程在尽量躲开冬季施工，因此分片区分阶段的工序必紧凑，安排要合理，在施工过程中，要抓住以上重点，合理部署，切实做好技术、设备、材料的准备工作，制

5、定合理可行的施工方案，保证工程工期完成。（1）王庙镇赵古同村土地整理项目施工招标及合同文件；（2）土地规划设计有限公司设计的施工图纸：（3）土地开发整理标准；（4）现行的施工操作规程，施工验收规范。施工组织设计4第二章 施工总体规划我公司针对本水利工程施工的特殊情况，有针对性的组建项目班子，并且入选一旦经过建设、监理单位确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作。为按质、按时完成合同赋与的责任和义务，公司针对该工程严格实行“项目法”施工，新组建一个由公司技术经理亲自挂帅，公司副总工程师任技术负责人，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部，负责具体施工管

6、理。通过对现场的踏勘及详细研读设计文件、图纸，利用我单位人员、设备及丰富的工程施工经验等诸多优势，拟对本工程施工作以下规划。一、项目班子配备我单位现场将成立“鱼台县王庙镇赵古同村土地整理复垦项目部” ，项目部按项目法管理，负责该工程项目的实施。我们将按照与业主签订的承包合同，按期组织进场开工，并根据工程需要，合理配置人力、机械设备等各种资源进场，选派具有丰富施工经验的人员组成项目经理部，实行项目经理负责制，严格按照项目法施工，对人、财、物进行合理调配，采用先进施工方法，严格控制质量标准，保质保量地圆满工。拟派遣具体丰富施上经验的项目经理胡彬同志为该工程项目经理，代表我单位具体组织项目施工和管理

7、。作为驻工地的全权负责人，负责工程承包合同履约，直接对企业法人代表负责。项目经理依照与企业法人代表签订的委托书、责任书，履行职责，行使权力。项目部下设工程部、质检部、财务部、施工安全部、设备材料部，下施工组织设计5设测量作业队、土地整理施工队、沟渠施工队、道路施工队、构筑物工程施工队。工程部负责项目的全面技术工作，施工组织设计、质量计划和作业指导书制定技术管理标准，并组织实施、监督检查；组织开展科技攻关和技术革新，推广应用新材料、新技术、新工艺、新设备：负责项目的人员、设备、资源的调配和计划实施，以及后勤管理；组织编制、审核、组卷、移交工程竣工文件等工作。 质检部负责项目的测量放样、统计报表、

8、技术指导及合同管理；负责整个项目工程的质量检查、监督，现场试验及材料试验等工作的评定。设备材料科负责项目的材料采购、供应及施工设备管理。财务部负责项目的财务管理、资金使用计划、成本核算、财务报表和工程结算等工作。施工安全部负责整个项目的安全保卫工作，确保工程施工期间无安全事故发生。针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。施工组织机构详见施工组织机构框图 。施工组织设计6施 工 组 织

9、机 构 框 图二、施工力量迅速进场准备实施本合同的施工队伍，目前已开始熟悉投标图纸，中标后即可迅速进场，进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保整个工程按时开工。本工程在王庙镇赵古同村与众多村道、机耕道平行或相交，整个工程区交通十分方便。设备、人员、材料利用公路运输运抵现场。三、工程投入的主要施工机械设备情况及其进场计划详见附表拟投入本工程的主要施工机械设备情况及其进场计划 。施工组织设计7四、目标计划1、质量目标：达到国家验收合格标准。2、工期目标 180 天计划从 2010 年 9 月 1 日到 20l1 年 2 月 27 日前完成本项工程的施工任务，具备初步验收的条件。3、工程

10、施工安全目标确保工程达到安全文明工地，施工无等级火警事故。4、施工文明目标实行标准化管理，争创文明施工样板工地。5、环保及水土保持目标严格按环保及水土保持部门有关规定进行施工，遵守国家有关环境保护的法令，控制施工用水污染，减少粉尘及空气、噪声污染，保持生态平衡，防止水土流失，创造良好的生态环境。同时为保持施工区内的环境卫生，施工、生活场地将派人定时清扫处理。在工程完工后，拆除一切必须拆除的施工临时设施，并对拆除的场地进行清理。第三章 施工总体平面布置一、施工用地和场内交通施工用地业主征用，按施工实际需要使用，场内大多数渠道沿线都有道路，可以当作施工用材料、机械进退场道路使用。部分不能行车或行车

11、困难的路段，施工中结合设计修建临时道路，使用完毕可直接改建为设计施工组织设计8道路。二、施工用电施工和生活用电由业主指定点接入，施工用电和生活用电将分开架设。按规定安装施工区和生活区的的全部照明系统，确保满足各种作业区的照明度。本工程施工最大负荷 lOOkw，我们还将配备一台 15kw 发电机用作备用电源，以确保工程顺利进行。三、施工用水施工用水在本地河道中抽取，因工程项目施工用水量不大，考虑边抽边用，各拌和系统配用 3mm 薄钢板焊成的小水箱一个，容量为 1.5m3，可移动使用，配备 2.2kw 潜水泵。输水管道采用高压软管，生活明水考虑由村自来水管路接入。四、通讯由于工程地点移动通信信号良

12、好，日常通信可以移动电话解决。经理部可申请安装值班电话一台，并配备对讲机若干，用于测量中使用。五、砂石料本项目砂考虑外购，可由泗水的料场供应，石料嘉祥购买。六、砼系统布置由于本项目混凝土工程量较小且较分散，故砼系统采用固定设置。拌施工组织设计9和点选择在交通便利的地点，要求能顺利通行于田间道，以便成品砼能及时顺利运抵待用点。七、施工临时设施临时用地表详见附表临时用地表根据本工程自身和现场条件的特点，结合施工要求，做以下平面布置：（1）办公区的布置为便于现场施工管理，又便于相互协调联系，现场布置现场管理办公室。现场内的道路及周转工具堆放场地全部硬化。（2）生活区的布置现场附近设置工人宿舍，并设置水冲式厕所及浴室。（3）材料堆放区为便于运输，将材料堆放及加工区置于方便施工位置。（4）场区道路施工过程中现场的采用临时道路。根据总平面的特点进行布置。（5）生活卫生对现场的办公区、生活区、材料堆放区等卫生实行专人负责，建立一周双检制度，奖罚分明。工地现场设专用的建筑垃圾、生活垃圾区，并及时外运。