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精选优质文档-倾情为你奉上企业能源管理体系建设方案阶段步骤企业工作任务责任人完成时间体系准备成立领导小组，工作小组1、落实领导小组成员并以公司红头文件形式通知（必须以公司最高管理者或管理者代表为组长，包括生产、技术、设备、财务、采购、企管、车间等部门管理者）最高管理者以正式文件形式作出支持能源管理体系的承诺，持续改进能源管理体系的有效性并能提供相关证明材料；任命管理者代表和批准组建能源管理团队。董事长或总经理2、落实工作小组成员并以公司红头文件形式通知（以公司分管节能工作副总为组长，包括生产、统计、设备、财务、采购、企管、车间等部门相关节能工作人员）能源管理负责人3、在公司内部发起与能源管理体系建设工作相关的宣传活动，以多种形式丰富企业节能文化（电子栏、标语、课件等）体系宣贯1、确定培训范围：组织领导小组、工作小组成员及节能工作相关人员参加培训。2、开展培训、作好记录。3、编制培训总结材料。能源管理负责人
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