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中国国际展览中心竞争地位的六力分析模型分解8页.doc

中国国际展览中心竞争地位的六力分析模型一、现存竞争者的影响力、活力、能力鉴于中展集团公司以展馆经营和展览组织为核心业务,其竞争对手可分为三类:第一类是已进入中国展览市场的境外跨国展览集团,第二类是国内具规模的展览集团,第三类是展览业发达地区的展览中心。国外办展机构1德国法兰克福展览公司,世界知名展览公司,每年在德国及世界各地举办100多个专业展览会,2003年营业额为,3.49亿欧元,1995,年进入中国展览市场,2000年在上海成立独资公司,目前在华主办展览,7-8个,中国市场的展览收入约占其总收入的10%2德国慕尼黑展览公司,世界十大展览公司之一,每年在全球举办展览40多个,在全,89个国家拥有5家子公司和75个代表处,1995年与中展集团公司合资成立中国第一家合资展览公司,京慕展览公司,2001年与德国汉诺威杜塞尔多夫展览集团以及上海浦东土地发展控股公司共同投资建造了上海新国际博览中心,同年成立了自己的上海独资公司,现每年在华举办展览9个。3德国汉诺威展览公司,世界最大的展览公司之一,拥有50万平米的室内展览面积,27个展馆,每年在世界各地举办展览90多

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