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附件4中学中层干部绩效考核办法一、考核办法:每学期期末由全体教师测评中层干部,根据测评结果由校长办公会确定中层干部绩效考核等级。二、考核内容:(一)师德表现(20分)1、忠诚教育事业,教育思想端正;2、教书育人,为人师表。3、团结同志,共同搞好工作;4、尊重同志,大事讲原则,小事讲风格。5、工作上兢兢业业,一丝不苟;6、甘居清贫,乐于奉献,不以职权谋取私利。(二)工作态度(20分)1、能服从分工,不挑肥拣瘦;2、能认真履行职责,按要求完成教育教学或其他任务;3、富有创新精神,能创造性地开展工作。(三)工作质量(60分)1、能根据学校部署,结合分工及时制订各类计划;2、能实事求是地做好工作总结和个人总结。3、熟悉业务,钻研业务,思路清晰;4、有较强组织、协调能力或专项业务能力。 5、能积极承担学校交给的各项任务,工作量饱满。6、分管工作能有序实施,分工明确,管理规范,质量较高。7、能定时组织或积极参加政治、业务学习。8、能定时督查分管工作,并有台帐。9、重视工作的过程管理,及时纠偏。
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