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燃料电池公司人力资源运营管理手册目录第一章 企业劳动定员制定修订的基本方法3一、 劳动定员的基本概念3二、 企业劳动定员基本原则4第二章 工作岗位分析研究8一、 工作岗位分析信息的主要来源8二、 工作岗位分析8第三章 应聘者面试的组织与实施12一、 面试的内容12二、 面试提问的设计12第四章 甄选应聘人员方法15一、 能力测试15二、 情境模拟测试的应用16第五章 职业生涯发展规划准备工作21一、 个入职业生涯规划的含义21二、 员工职业生涯规划的准备工作22第六章 培训方法的选择与应用27一、 选择企业员工培训方法的程序27二、 企业员工培训与开发的各种方法29第七章 绩效考评指标与设计51一、 绩效指标体系的设计要求51二、 绩效考评标准及设计原则52第八章 绩效考评方法59一、 绩效考评方法的比较59二、 制订绩效改善计划的程序59第九章 员工福利管理分析61一、 员工福利计划的制订程序61二、 员工福利计划
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