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精选优质文档-倾情为你奉上管理体系各部门风险评估报告风险评估报告人力资源管理编制部门：办公室 文件编号：ZG/FX-16-01 一、概述 当企业的人力资源管理不能满足公司的需求时，对于公司的产品质量、产品的发运将造成一定的风险。二、风险识别2.1 识别风险源 经分析，由于公司人力资源管理不能满足公司发展的需要时，会给员工公司的产品质量、产品的发运造成的风险因素主要有如下几点：a) 制定公司岗位要求和职责不准确，招聘岗位资格制定与实际要求不符合，造成人岗不匹配，人员能力不胜任工作要求影响产品质量保证。b) 培训考核要求制定不完善，员工没有得到有效的培训，造成员工不能完成工作，公司质量目标受到影响，最终影响产品质量。c) 晋升激励机制不完善，员工未被给予晋升或者激励，造成员工积极性降低，工作目标达成受到影响。d) 公司未对员工关系给予关注，员工和企业之间的匹配度不高，员工忠诚度降低，增加了员工的流动性，影响工作、质量目标达成。e) 员工档案保管未做明确规定
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