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采掘队绩效考核制度 第1章 总则 第1条 目的 确保煤矿生产任务的顺利完成，实现年度经营发展计划。 体现多劳多得，奖效结合的激励政策，提高一线采掘人员的工作积极性。 确保安全生产，完成下达的安全生产指标。 第2条 原则 1.关键岗位倾斜原则采掘效益的高低直接影响企业发展战略的实现，绩效考核应体现采掘岗位在企业发展中的重要性。2.量化考核为主原则采掘岗位均为效益产出岗位，其劳动成果可量化，实施量化考核有利于客观、合理地评价岗位价值。3.公正、公开原则采掘岗位考核方法、考核过程和考核结果都要向考核人和被考核人及时公开，接受监督。 第2章 考核对象和周期 第3条 考核对象 考核对象为开采队和掘进队正副队长以及全体一线采掘员工。 第4条 考核周期 考核周期为月度考核与年度考核相结合。 第3章 考核的实施 第5条 采掘队长、副队长考核方法 采掘队长、副队长的考核实行积分考核，满分为100分，每月考核一次。考核项目和内容，如下表所示。考核项项目细化生产任务（30分）没有完成当月的采掘任务，队长扣
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