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精选优质文档-倾情为你奉上亿利资源集团价值观考核办法第一章 总则第一条 考核目标为有效落实亿利资源集团有限公司(以下简称集团) “厚道、共赢、领导力”的核心价值观体系，提高员工对集团核心价值观的理解、认同和践行程度，打造高素质、高境界的员工队伍，特制订亿利资源集团价值观考核办法(以下简称办法)。第二条 考核原则n 长期导向。价值观考核侧重于员工的长期表现，宜粗不宜细。n 公正透明。公正、公平、公开，考核依据为考核人通过观察和记录员工表现所获取的事实或行为。n 正向激励。考核结果主要应用于员工认可与奖励，但对“零容忍”行为的违反给予严厉惩处。第三条 考核责任集团“绩效考核委员会”整体负责价值观考核工作。其主要职责包括：n 审核集团价值观考核制度；n 考核集团高管人员的价值观行为表现；n 审核集团价值观考核结果；n 审核集团价值观考核申诉处理结果。对应集团“绩效考核委员会”，各级经营单位所成立的专业委员会负责所在经营单位价值观考核结果与申诉处理结果的审核。各级人力资源部门作为价值观考核的职责承担部门，其主要职责包括
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