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精选优质文档-倾情为你奉上会展业职业经理人证书考试-会展项目管理考试复习资料第一章 会展项目管理概述 第一节 项目与项目管理1. 项目的应用领域十分广泛，当今社会和经济发展的任务与工作越来越具有项目的特征。2. 项目定义应具有两大基本特征：一是主观方面的特征，即项目是作为一定管理主体的被管理对象和管理手段而存在的；二是客观方面的特征，即项目在客观上必须具备单次性任务的属性。3. 项目是一个有计划的活动，是为了完成特定目标，按照规定时间，在预算范围内，有组织地完成的一组任务。4. 项目执行者要按照限定的时间和财务预算来完成任务所规定的目标。5. 项目具有如下几点特征：目的性、阶段性、约束性。6. 项目可以按照规模、复杂程度、行业和管理特点进行分类。7. 项目管理是运用系统的管理理论和方法，利用现有的资源，对项目进行计划、组织、实施、协调、控制等专业化的活动，最终达到项目的预定目标。8. 项目管理目标主要包涵三要素：专业目标（功能、质量、生产能力等）、工期目标和费用（成本、投资）目标。9. 它的管理主体是项目管理者，管理客体
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