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供应商欺诈的11种手法(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上供应商欺诈的11种手法 2014-11-24 众所周知,零售业是一个微利的行业,加上目前中国零售市场上近乎白热化的竞争状态,必然导致零售链各环节之间的利润角逐。超市的利润主要源于三个方面:销售利润、租赁利润和采购收入。所以作为这场竞争中的主角之一,采购收入首当其冲。多数超市把采购收入,即收取供应商的名目繁多的费用作为一项重要的利润来源,通道费用、促销费用、年节费用、新店费用等压力的传递迫使个别的供应商产生了投机取巧的念头,所以供应商欺诈屡见不鲜,供应商的欺诈反过来导致超市的巨大损耗,现在让我们看一看供应商形形色色的作弊手法欺诈手法之一:声东击西通常不诚实的供应商都有一个帮手,这个帮手会干扰收货员工的工作。他们甚至会直接参与偷盗。将已经收过的商品拿回来重复收货,将生鲜称重的商品重复过称。对策是要做好收货部人员的控制,要求收货部防损员监督供应商进出收货部,严格执行“黄线原则”,供应商必须服从收货部防损员的安排,不得随意进入卖场,特殊业务要求需进入卖场的,应办理出入手续领取出入证。欺诈手法之二:笑里藏刀供应商通常会

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