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精选优质文档-倾情为你奉上积分管理办法（草拟）一、积分管理及目的1、 积分制管理办法是以积分来衡量员工在公司的日常行为表现，以积分来衡量自我价值反映员工的综合行为，将每个人的工作年限、职务高低、业绩大小，还有学历、职称、技术专长、个人特长、劳动纪律、出勤天数、工作态度、个人表现、思想道德等等因素，综合、全面的用积分来实行量化统计。然后再把积分的结果与工资、奖金、晋升、节日发放物资等各项福利待遇挂钩，累加计算。通过积分奖罚制度规范员工日常行为、激励员工遵守公司制度、提高员工的主观能动性，调动员工的积极性，增加员工工作执行力，丰富员工的精神追求。2、积分管理是建立在员工福利、绩效考核等的基础上，自员工入职起对绩效、日常行为、工作态度等实行积分化管理的方式。积分达到一定水平后，员工可以凭所获积分享受福利。通过积分制度，一方面是向员工提供正强化激励；另一方面帮助员工提高工作能力。二、积分管理原则和适用范围本着“公平、公正、公开”的原则，为员工的奖励、晋升、评优等提供客观依据。 本管理办法适用于公司全体员工。三、积分标准 原始积分（对以前没有执行
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