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精选优质文档-倾情为你奉上XX医院重点学科发展规划的报告 医院的生存靠医疗，发展靠科教。最近的附属医院评估和“三甲”医院评审，是在全省范围内竞争，对我们医院的发展是一个很大的促进。现代医院，特别是综合性大型医院，正从“硬件和空间”的外延式发展向以人才、学科和品牌建设为核心的内涵式发展转变。“科教兴院”已成为医院发展的主导理念。重点学科建设是医院顺应经济、社会转型和市场竞争,加强自身内涵建设的重要策略和措施。重点学科建设实践可以有效调动医院的人力、设备和技术等优势资源，充分利用院内、院外有利条件，打造医院核心竞争力，形成品牌效应和比较优势，增强医院持续改进和稳定发展的能力。重点学科的建设和发展应以人才为基础，以学科带动发展。我们将对重点学科实行动态管理，对学科带头人实行选聘制度，并加强实验室和图书馆等支持条件的建设，营造一个竞争、和谐的发展环境。我们既要评估院内各学科的发展状况和水平，也要综合分析我院目前所处的环境。既要完善和落实重点学科建设的一系列制度和具体措施，也要争取上级部门对我院在人才、资金、政策等方面的支持，积极开展各种纵向和横向合作。既要抓
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