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茶油项目工程项目运营规划目录第一章 工程项目的管理模式4一、 工程项目管理模式的选择4二、 工程项目承发包管理模式5第二章 工程项目管理的知识体系10一、 国际上常用的工程项目管理知识体系10二、 工程项目管理的基本原理14第三章 项目团队建设25一、 项目团队考核25二、 项目经理29第四章 组积计划48一、 组织与组织计划的含义48二、 制定组织计划要注意的问题50第五章 工程项目咨询服务招标投标53一、 国际工程咨询服务投标53二、 工程咨询服务费用计算61第六章 工程项目货物招标投标68一、 货物招标的特别规定68二、 货物招标应遵循的原则74第七章 工程项目咨询服务合同管理75一、 勘察合同的主要内容75二、 设计合同的主要内容83第八章 工程项目合同管理概述86一、 工程项目合同的特点86二、 工程项目合同管理的法律依据87第九章 工程项目进度计划制定90一、 制定进度计划的依据90二、 制定进度计划的方
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