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加工厂整改计划 篇一：工厂整改计划 工厂整改计划 一目的： 针对工厂目前生产状况进行改善，规范完善系统化生产流程，以达到提高生产效率，提升产品品质，降低生产成本，创业内一流的目的。 二整改方向： 此计划由工业制造企业管理中的五要素展开，也是全面质量管理理论中五个影响产品质量的主要因素： 2.1 人：制造产品过程中所涉及的人员 2.2 机：制造产品过程中所用的设备 2.3 料：制造产品所使用的原材料 2.4 法：制造产品过程中所使用的方法 2.5 环：产品制造过程中所处的环境 三整改措施： 3.1 人： a.人员组织架构建立及完善，目前尚欠缺人资主管，品质主管及QC人 员； b.建立完善人事规章制度，可减少人员流动性大的问题； c.人员训练及考核机制建立，优胜劣汰，整体提高员工素质及技术 技能； d.员工工衣制定，体现公司规范化管理，展现公司精神风貌，提高员工 团队意识
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