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精选优质文档-倾情为你奉上物资材料采购方案1.1 概述本项目主要采购青干草饲草料。青干草饲草料的采购包括采购、催办、保管和发放。1.2 采购管理的控制采购管理的控制程序见下图：供货商调查评价业主指定合格供货商货物进场（附材质单、检验报告）使用于项目退场，并做记录不合格项目部试验站复检合 格确定合格供货商采购管理的控制程序图 项目部由市场部负责货物供应工作，质检部、市场部参与对货物的检测和对供货商的评定。 参与项目的供货商必须是经过审核批准的合格供货商。在施工过程中还将对他们进行考核和评估，对不符合要求的由市场部、质检部等向项目经理提出，依据程序文件的规定进行处理。 货物采购依据程序文件中采购管理控制程序执行，市场部制定采购计划，项目经理审批。 采购的货物在入库或进入施工现场前必须经过检验和验证，合格后做好记录，然后方可投入使用；如检验不合格，则按照对不合格品的处置方式进行处置。1.2.1 采购管理 采购是指货物供应工作的订购业务，其
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