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精选优质文档-倾情为你奉上项目管理部部门职责及岗位说明一、项目管理部工作目标1. 根据公司业务发展需要，建立和健全项目管理制度，实现公司项目总体协调与调度。2. 根据公司经营目标，组织项目计划实施与协调，保持公司人力及技术资源的合理分布和有序流动，为项目生产要素的优化配置和动态管理服务。3. 组织实施工程项目管理项目经理责任制和项目成本核算管理。4. 制定质量工作标准、产品质量检验标准，组织质量管理培训、逐步推进企业生产经营活动全过程的质量管理工作。项目管理助理1人质量管理工程师1人副总经理（主管项目管理）项目管理部经理1人文档管理员1人二、项目管理部人员编制编制共4人。三、项目管理部工作职责在公司内推行项目管理制度，不断完善、分析、改进；协调项目实施过程中的资源配置，及时向相关部门反馈项目进程；项目各阶段控制文档的收集、整理、归档；负责组织与项目有关的各项目评审，对项目成果作总结评定；推行项目管理工具，实现项目管理信息化。负责项目实施阶段的成本预算、成本控制，辅助项
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