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参考日化半导体材料项目绩效管理目录第一章 薪酬管理3一、 薪酬体系设计的前期准备工作3二、 绩效薪酬体系设计5三、 收集岗位评价有关信息的工作程序7四、 员工福利管理8五、 福利管理的基本程序10六、 岗位评价的特点13七、 岗位评价的基本功能14第二章 行业背景分析16第三章 宏观环境分析18第四章 项目基本情况20一、 项目名称及投资人20二、 结论分析20第五章 公司简介23一、 基本信息23二、 公司简介23三、 公司主要财务数据24第一章 薪酬管理一、 薪酬体系设计的前期准备工作（一）明确企业的价值观和经营理念企业价值观和经营理念统帅企业的全局，指导企业经营管理的诸多方面，对企业薪酬管理及其策略的确定具有重大的影响，其中最主要的是企业对薪酬作用、意义的认知，它要通过薪酬形式向全体员工传递信息和指引，同时薪酬也反映企业对员工特征、本性和价值的认知程度。例如，企业的价值观是提倡团队合作，如果薪酬管理的原则是拉大同等级薪酬差距，就是与企业价值观背
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