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精选优质文档-倾情为你奉上 公司员工晋级晋升制度及实施程序 编制:韩秀好一、目的为了提升员工个人素质和能力,充分调动全体员工的主动性和积极性,并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制,规范公司员工的晋升、晋级工作流程,特制定本制度。二、范围1、管理类:包括经营管理、监督执行等管理岗位;2、技术类:包括研发、工艺技术、质量技术、设备技术、生产技术等技术岗位;3、职能类:包括计划、采购、仓储物流、人事行政、财务、销售、网络服务等职能岗位(包括各部门专业人员、职能人员及行政服务人员)。4、作业类:包括生产、辅助生产、质量检验等作业岗位。三、级档1档(基层员工级)备注一级二级三级四级五级晋级一级加100元,五级封顶起始薪1002003004002档(基层管理级)备注一级二级三级四级五级晋级一级加150元,五级封顶起始薪1503004506003档(中层管理级)
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