温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-8013361.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（工程部员工晋级方案(共3页).doc）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上 技术部员工晋级方案为了提升员工个人素质和技术能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，在公司内部营造公开的竞争机制，规范公司技术部员工的晋级工作流程，特制定本方案。本方案适用于本公司技术部员工。职称定级标准： 等级 五级四级三级二级一级待遇4500-6000元3900元3300元2800元2500元注：以上职称上班时间以月休6天计算，五级工程人员需是技师或工程师（实操能力出众，能解决工作中实际问题），待遇4500元，技师（注重实操），工程师分初级、中级、高级，每升一级递增500元。晋级依据：一、晋级基本条件：1、岗位所需技能2、相关工作经验3、在岗工作表现4、具备较好的适应能力和潜力。二、晋级考核指标： （一）、评定标准 1、评定办法分为管理处评定和技术管理部技能评定和理论考核三方面，计100分。管理处评定（行为素质30分），技术管理部评定(技能技术50分）、试卷考核（理念理论20分）。另有附加项得分可
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
