运用供应链提升纺织企业竞争力研究[开题报告].doc

1、0 毕业论文 （ 设计 ） 开题报告 物流管理 运用供应链提升纺织企业竞争力研究 一、立论依据 1.研究意义、预期目标 （ 1）研究意义 纺织业在中国是基本产业，它是中国经济增长的一个非常重要的方面，纺织产品在人类生活中是不可缺少的日常必需品， 国内外纺织企业竞争日趋激烈，为了稳住我国纺织企业在全球内的地位，不断增强企业的竞争力是一个必然趋势，通过供应链的优化能够有效增强纺织企业的竞争力，因而本研究具有十分重要的现实意义。 （ 2）预期目标 本文以嘉兴市纺织企业为研究对象，以现代物流供应链理论和纺织业经济理论为支撑， 分析了嘉兴纺织企业的竞争力情况与供应链的发展情况，并发现了供应链中存在的问题

2、，最后为嘉兴企业如何运用供应链来提升企业竞争力提出了几点建议。本研究的目标是：提高嘉兴纺织企业供应链的理论研究水平，为嘉兴纺织企业提高竞争力提供理论借鉴，让嘉兴纺织企业在市场上更具有竞争力，推动地方经济的发展。 2.国内外研究现状 一、利用供应链提升纺织企业竞争力的研究现状 美国的 Stevens（ 1995） 认为“通过增值过程和分销渠道控制从供应商到供应商到用户到用户的流就是供应链，它开始于供应的源点，结束于消费的终点”。 Billingfon 和 Lamming 等认为“供应链是物品从供应商向下游流动到客户，而信息向着两个方面流动的一个由供应者、制造者、分销商、零售商和客户构成的系统”。

3、 Christopher（ 1999） 认为“供应链是一个组织网络 ,所涉及的组织从上游到下游 ,在不同的过程和活动中对交付给最终用户的产品或服务产生价值”。 美国哈佛商学院著名的战略管理学家波特 (Michael. E. porter)教授对于价值链理论提出了它是基于企业运作过程的确定企业竞争优势寻找竞争策略的基本工具，在对企业进行竞争优势分析时应该把企业 的资源和能力理解为企业所拥有的用来开发、生产和分销产品或服务的全部财力、物力、人力1 和组织资源，企业通过不断的资源流转和能力升级实现其市场价值。 陆杉（ 2008）在论供应链知识协同中写到知识是对组织起来的信息加以推理、验证，从中得出系

4、统化的规律、概念或经验，体现为企业的积累性学识。为塑造和提升供应链的竞争优势，应对快速多变、复杂和不确定性高的市场需求，实现整个供应链体系的柔性、快速响应和一体化运作，客观上要求供应链上各个成员企业相互协作，“界面友好”，如同一个企业那样地无缝隙 (seamless)运作。 温宏博（ 2009）在绿色供应链综合绩效评价体系研究中提到绿色供应链是一种特殊的供应链，绿色供应链管理学建立在供应链管理学基础上，是对其深层次的发展，它也是一个待确定理论体系和研究方向的新领域 我国学者刘翼生认为，多元化是指企业同是生产两种以上经济用途不同的产品或劳务的一种经营战略。 二国内纺织企业供应链发展的问题 孙阳何

5、子衡（ 2009）在金融危机下我国纺织业供应链面临的问题中提出目前很多中小企业仍采用单纯依靠贴牌出口、替人加工的模式，物流采用粗放式管理，对市场的反应力还没有形成，重生产而轻物流。 王高峰（ 2007）在信息共享在供应链管理中的价值研究中提出了直链式信息传递方式存在许多缺陷，例如信息滞后、传递效率低，信息传递中出现扭曲，引发“牛鞭效应”等。 徐剑明在他的我国纺织业竞争力的国际比较及对策文章中提出了这样的观点 :我国纺织业劳动生产率不但远低于发达国家，而且与印尼、马来西亚等发展中国家相比也有较大的差距，毫无生产率优势可言 ;纺织业的增加值率在国际比较中处于劣势地位，其原因主要在于我国纺织业以劳动

6、密集型为主，产业加工深度和技术含量低，以及物耗比较高 :纺织业劳动报酬占增加值比重除低于日本 外，远高于印度、马来西亚。他总结说我国纺织业的国际竞争力具有明显的弱化趋势。 三关于提升纺织企业供应链的发展措施 （ 1） 技术创新 陆娟（ 2005）在绍兴纺织行业技术创新研技术创新是加快技术进步、革新工艺流程、提升核心技术、增强自生能力等活动，是企业实现可持续发展的基础。根据创新理论的分析，产业或企业是由于出现技术创新而得以提升和发展的。一项成功的技术创新经过技术扩散，必然会导致产品结构、产业结构、市场结构等发生变化，进而促进经济不断增长。 （ 2）实现信息共享 2 柴跃廷等人也提出了基于协调中心

7、的敏捷供应 链系统，并给出系统的模型，组成与功能，提出利用信息经济学的理论与方法，建立非对称信息条件下的协调机制的可能性。 张申生教授针对敏捷制造模式下对敏捷化供应链管理的要求，探讨了敏捷化供应链集成框架，并对其中的关键技术提出了初步的解决方案。 （ 4）绿色供应链 温宏博（ 2009）在绿色供应链综合绩效评价体系研究中提出绿色供应链更注重环境保护和资源的节约利用。要求最大限度的减少环境污染、最大限度地节省资源、最大限度地降低能耗，在注重供应链中各成员企业自身利益的同时，更强调绿色供应链对社会所做的贡献。 （ 5）构建虚 拟市场 陆娟（ 2005）在绍兴纺织行业技术创新研通过“网上轻纺城”、“

8、全球纺织网”等虚拟市场的构建和实体市场转型、功能升级战略的实施，不仅及时适应了产业深化发展的高层次需求，而且有效地完善了专业市场的配套服务功能。 3参考文献 1 李叔涛 .纺织企业核心企业竞争力构建与对策研究 D.天津工业大学， 2008 2 李化江 .我国纺织企业信息化建设和研究 D . 天津工业大学， 2006 3 崔锦 .敏捷制造在中小纺织企业中的应用 D .苏州大学， 2008 4 黄建伟 .纺织企业信息化建设研 究 D . 天津工业大学， 2006 5 湛蓝 .中国纺织行业的贸易摩擦及竞争力研究 D .湖南大学， 2006 6 迟平扬 .我国纺织行业获利研究 D.天津工业大学， 20

9、07 7 温宏博 .绿色供应链综合绩效评价 D.兰州理工大学， 2009 8 王高峰 .信息共享在供应链管理中的价值研究 D. 西安电子科技大学 ,2007 9 张曼 .中国纺织业竞争优势分析 D. 天津工业大学， 2003 10 陆娟 .绍兴纺织行业技术创新研究 D. 浙江工业大学， 2005 11 董海娟 .集群式供 应链研究 以盛泽丝绸纺织业集群为例 D. 南京理工大学， 2009 12 李树业，龚其国 .供应链组织合作提升顾客满意度分析 J，科学管理研究， 2009（ 3） 13 耿翔宇 .基于我国纺织产业集群的物流模式研究 D.重庆交通大学， 2007 14 叶早萍，何叶丽 . 纺织

10、业的优化潜力 J. 梅利安德纺织学杂志 ,2009(10) 15 杨利军 .供应链知识协同对企业竞争力提升的作用分析 J.科技管理研究， 2011（ 5） 16 吴玉萍 .基于供应链的企业核心竞争力研究 J.中国商贸 , 2011（ 5） 17 魏巧云 .如何构筑纺织业基于速度的供应链模式 J. 物流技术 ， 2005（ 9） 18 Michael .E. Poter, Competitive AdvantageM,NewYork and London: 3 Free， 1985.597 19 Paul Leung，“ Eu s Unjust attack”， 1 textile Asia，

11、Jan.1997:p6263 二、研究方案 1.主要研究内容（或预期章节安排） 1 供应链及企业竞争力简述 1.1 供应链的 含义及作用 1.2 供应链与企业竞争力的关系 1.3 我国纺织企业竞争力概况 2 嘉兴泛亚纺织有限公司供应链的运作 2.1 嘉兴纺织行业概况 2.2 泛亚纺织有限公司发展情况 2.3 泛亚纺织有限公司的竞争力 2.4 泛亚纺织有限公司供应链运作流程 3 影响泛亚纺织有限公司竞争力提高的障碍 3.1 实现供应链环节上的信息共享 3.2 供应链环节信息不通畅 3.3 供应链上游原材料价格变动大 3.4 企业产品结构不合理 3.5 企业融资困难 3.6 员工文化程度低 3.7

12、 管理者管理意识薄弱 4 提高泛亚纺织 有限公司竞争力的路径 4.1 加强上下游企业的合作 4.2 企业实现信息化，达到信息共享 4.3 调整企业的生产结构 4.4 解决资金短缺的问题 4.5 重视纺织人才的培养 4.6 利用产业集群供应链优势 2.实施方案和进度计划 实施方案 :研究的重点是如何通过 提升纺织企业 供应链来提升企业竞争力，以嘉兴市泛亚纺织有限公司为例，通过查找资料、考察、问卷调查等方法发现 泛亚纺织有限公司在利用 供应链提升公司竞争力过程中存在的问题，针对现状对 泛亚纺织有限公司的 供应链问题进行优化以提升企业竞争力。相4 关的文献将通过中国 期刊网、维普、学位论文数据库和

13、EBSCO等查找；关于论文的一些数据资料主要通过问卷统计、统计年鉴、相关政府部门、统计部门网站等获得。 进度计划： 第 6学期第 19-20周至第 7学期第 1-5周：在 导师 的指导下 ，广泛搜集、研究相关文献资料，完成毕业论文选题。 第 7学期第 6-14周：在导师的指导下，完成外文翻译、文献综述和开题 ，完成详细提纲。 第 7学期第 15-20周：开始写毕业论文，完成初稿。 第 7学期寒假：结合毕业论文选题开展调查研究。 第 8学期第 1-2周：在导师的指导下进一步写作、完善毕业论文。 第 8学期第 3-6周：在导师的指导下，充分利用毕业实习的机会，结合毕业论文内容开展进一步的调查研究，完成 定稿 。 第 8学期第 7周：在导师的指导下，进一步修改、完善毕业论文；定搞并上交。 第 8学期第 9-11周：参加毕业论文答辩。