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员工晋升管理制度经典范例 公司员工晋升，按照公司的管理制度和晋升制度来评价员工，一定要做到合理公平。下面是我给大家带来的员工晋升管理制度，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧! 员工晋升管理制度(一) 为了更好地体现员工晋升管理的公正性、严肃性，特制定本管理制度。 第一条员工晋升的基本原则及条件 1、贴合公司及部门发展的实际需求。 2、晋升员工自身素质到达公司及部门考核要求。 3、晋升方向与个人职业生涯规划方向一致。 4、晋升员工透过人事行政部的晋升考核。 第二条人事审批权限 1、部门主管层以上级别的员工晋升由执行委员会审核，总经理任命。 2、部门主管层以下级别的员工晋升由部门管理人员审核，人力资源部任命，总经理签批。 第三条晋升管理流程 1、员工晋升申报 1。1。由员工所在部门管理者对准备晋升员工的工作表现、业绩、各方面的潜力进行日常观察，并根据部门年度经营计划、部门年度人力资源发展规划以及阶段性业务发展对管理人员的需求，
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