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精选优质文档-倾情为你奉上采购工作问题要点不断降低采购成本，以最少的成本获取最大的效益是物资采购管理的最终目的。降低物资采购成本，以最经济、最合理的价钱获得质量最优、服务最好、价钱最低的产品，是每个采购人员都必须做到的。下面我结合平时工作实际，具体分析下采购工作中的要点。一、采购计划的编制采购计划是整个物资采购工作的基础和核心，也是物资采购管理工作中的一个重要前提，它指导着物资采购工作的全过程。在工作中往往由于需求物资的部门提报采购计划迟缓，给物资部门留下的采购、供应时间较短，造成较大的压力。同种物资或同类物资出现重复采购，没有形成批量优势，不利于采购工作的进行，变相的提高了采购单价。或者由于计划编制人员业务知识不熟练，导致多次提报计划错误重新提报，耽误采购、供货时间，甚至影响整个工程的进行。对于上述情况，应该针对整个采购计划的编制形成统一、规范、完整的管理办法，严格按照管理办法规范采购计划的编制，尤其是对采购计划提报的需求物资规格、型号、技术要求、计划提报时间等几个关键点进行重点规范。加强采购计划人员的业务知识，要熟读整个采购计划的编制
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