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精选优质文档-倾情为你奉上降低工程造价的主要措施1、图纸会审我单位将根据所提供的图纸与现场的实际情况相结合，争取在施工前，将图纸与现场有矛盾、冲突的问题解决掉，通过图纸会审，深刻理解设计构造，避免在今后的施工中，由于疏漏等原因造成的工期延误及不必要的人、材、机等方面的额外付出。2、承包合同资金的控制要依据施工承包合同，围绕着降低工程成本这个目标，从预算和实际投入方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。3、进度计划进度计划提供了每一时刻工程实际完成量，工程的施工成本实际支付情况等重要信息，施工成本控制工作通过实际情况与施工计划成本相比较，找出二者的差别，分析偏差产生的原因，从而采取措施改进以后的工作，此外，通过进度计划，使管理能及时发现工程中存在的隐患，并在事态还未造成重大损失之前采取有效措施，尽量避免损失。4、工程变更在实际工作中，由于各种原因，工程变更是难免的，一旦出现变更，工程量、工期、成本都必将出现变化，从而使施工成本控制工作变得更加复杂，因此项目部成员就应该对变更要求当中各类数据的计算、分析，随时掌握变更情况，包括已发生的
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