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圆苞车前子公司人力资源管理流程手册目录第一章 劳动定额的修订3一、 修改劳动定额的方法3二、 劳动定额的定期修订3第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法5一、 企业劳动定员管理的作用5二、 劳动定员的基本概念6第三章 人力资源的空间配置8一、 企业人员配置的基本方法8二、 企业组织劳动分工与协作的方法9第四章 应聘者面试的组织与实施14一、 面试提问的设计14二、 面试的概念16第五章 员工职业生涯规划信息采集17一、 职业与职业生涯的基本概念17二、 员工职业生涯规划信息的采集17第六章 员工培训的组织与实施20一、 实现培训资源的充分利用20二、 培训师的培训与开发21第七章 绩效考评指标与设计23一、 绩效目标设置的原则23二、 基于不同维度的绩效考评指标设计25第八章 绩效考评方法30一、 绩效考评方法的应用策略30二、 行为导向型主观考评方法30第九章 专项薪酬管理制度的起草34一、 起草单项薪酬制度文本的程序
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