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(范文)电除尘器项目职业安全卫生与工伤管理xxx投资管理公司目录第一章 人力资源规划3一、 通过现行定额之间的比较来衡量3二、 劳动定额水平是定额管理的核心3三、 企业组织结构图的绘制4四、 企业组织结构与组织机构的关系6五、 产品实耗工时统计的方法8六、 劳动定额统计工作的任务11七、 工作岗位分析信息的主要来源12第二章 宏观环境分析14第三章 项目基本情况16一、 项目名称及投资人16二、 结论分析16第四章 行业背景分析19第五章 公司基本情况21一、 公司简介21二、 核心人员介绍21第一章 人力资源规划一、 通过现行定额之间的比较来衡量与现行定额之间的比较，是指与条件（如生产技术组织条件、生产类型、生产的产品等）相同的企业的定额水平，或与本企业历史上先进的定额水平相比较。这种方法可以进行工序定额的比较，但更多的是进行工种、零部件及产品定额水平的比较。它的优点是使用起来
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