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精选优质文档-倾情为你奉上2015年内控体系建设方案为进一步提升企业风险防范能力，提升企业管理水平，2015年我司将持续完善内控体系。具体工作方案如下：一、 组织保障公司为确保内控建设的有效进行，设立内控体系建设领导小组、工作小组和内控评价小组。各小组组长及成员构成如下：内控体系建设领导小组：组 长：xxx副组长：xxx 成 员：xxx内控体系建设工作小组：组 长：xxx副组长：xxx成 员：各部门经理，内控建设办公室设在xxx部内控体系督导与评价小组：组 长：xxx成 员：xxx(一) 各小组内控工作职责1. 内控体系建设领导小组工作职责（1） 确定年度内控建设工作方向，审批年度工作计划；（2） 根据工作计划，定期听取工作汇报，协调资源与问题解决；（3） 保障内控工作的充分性与有效性，指导内控工作规范。2. 内控体系建设工作小组工作职责（1） 拟订内部控制体系年度工作计划与工作方案，并组织实施；（2） 指导内部控制体系的建设和运行，并负责推进运作控制缺陷、经营效率低等问
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