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精选优质文档-倾情为你奉上企业标准 管理职能细则 1、总经理职责1.1确定公司的战略目标，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，并组织 实施。1.2拟订公司的机构设置方案,主持基本团队建设。1.3拟订公司基本管理制度,审批各部门具体规章、奖罚条例、劳资方案。1.4召集、主持公司办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展；主持召开 行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。1.5审核签发以公司名义发出的文件。1.6提出企业的更新改造发展规划方案、预算开支计划。1.7处理公司重大突发事件。1.8推进公司企业文化的建设工作。2、人事行政部职责2.1负责组织机构设置草案和岗位说明书的编写。2.2负责公司管理文件的起草、修订、发放、送阅。
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