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精选优质文档-倾情为你奉上反方观点：落实执行力的关键是人季洪波一辩（发言）：各位裁判、对方辩友：众所周知，执行力的软硬，关系到单位工作正常与否、关系到部门间工作协调顺畅与否、关系到投资人的指导理念能否正确有效的落实到基层。而这些执行力的主导者是谁？毋庸置疑，是我们在座的每一位。从高层到部室、从部室到科室、从科室到科员、从总部到门店、从门店到员工，每一层的工作衔接，都离不开在座的每一位，也都因为我们的存在，而让所有工作开展的畅通无阻。每个单位、每个部门、每项具体工作的开展，归根结底，都是具体执行力的表现。大家都知道，我们公司每年所评出的“先部部长”、“先进科长”、“先进店长”、“先进员工”从何产生？就是因为他们的执行力优于其它同事，落实的更有效、更到位。执行力到位，工作成绩必然明显。为什么公司年底不评出诸如“先进人事制度”、“先进配送制度”、“先进财务制度”？所以，我方一致认为：公司执行力落实的关键是我们在座的每一位，是我们每个人。另：功辩例证：1、 制度的拟定者和执行者是谁？是我们每个人。2、 制度与人的逻辑关系类似于“鸡生蛋”、“蛋生鸡”的关
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