温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-8085401.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（品牌运营中心说明(共2页).docx）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上品牌运营中心各部职能说明1、 品牌管理部：该部门以构建企业品牌理念，发展企业品牌实力，增强企业品牌运作力为基本工作宗旨，该部门工作人员要求对企业品牌思想有深刻的认识和理解，有较强的机动能力，具备相当的培训管理能力。根据部门职能可下设：督导组、推广组、品牌组，督导组主要职能为协助店面开业筹备工作，包括员工培训、考核工作，商品陈列，整理公共关系，督促引导销售工作。推广组主要职能根据公司品牌运作推广预算，以全面性、区域性、针对性为原则合理有效分配推广费用（包括媒体，活动，展会等形式），为市场开发部提供原动力。品牌组主要职能为开发品牌内涵，包装品牌形象，以及在企业出现多个品牌时对各类品牌的管理及运用。目前督导组、推广组为最基础的架构，品牌组可作为企业后续发展方向的延伸部门。2、 商品管理部：该部门主要职能为所有加盟店，直营店进行配货，从选货，鉴定，标签，包装物，陈列品配备等均在此配货流程，同时根据市场需求对产品价格实行应对管理，调控整体价格体系。该部门工作人员要求对企业产品非常熟悉，并具有相当的专业知识水平，有一定的产品研发能力，对市场有相当调查分
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
