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企划部职责及相关人员配置(共2页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上企划部作为公司营销的一个职能部门,主要负责公司市场营销策略的研究、策划、组织、实施及相关业务管理。根据公司现状现的未来发展要求,完善地执行以上各项工作计划所需的人员设置如下: 1.企划部经理一人:对总经理负责,直接上级为总经理,下属为企划部职员,为总经理提供直接的企业发展战略建议,参与公司营销战略制定,编制传播规划,承担公司广告传播工作的实施和广告效果测评,负责网站管理工作,组织开展产品包装设计工作,组织开展终端加盟店的形象建设与相关市场调研工作。全面负责公司企划工作计划的制定和实施; 1)全面管理公司VI系统的统一制定、设计和实施规划; 2)在总经理的领导下,开展公司营销企划工作,接受其他部门的监督和指导。执行公司营销方针并按需要组织策划公司统一实施的企划方案,检查和监督方案的落实; 3)参与公司营销目标战略研究,企业品牌的发展定位、目标规划和实施,承担企业中长远的形象规划和实施; 4)组织实施市场、产品、消费者竞争状况等调研活动,提供企业发展、营销战略的分析研究资讯。 5)与营销系统其他部门共同

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