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精选优质文档-倾情为你奉上 工程进度滞后原因分析及赶工措施原定施工进度计划自2012年6月11日开工，总工期60天。按原进度计划，截止到2012年7月18日。本工程目前施工现场实际完成了773根管桩施工。现对工程进度滞后原因进行分析并提出相关赶工措施。一、进度滞后原因分析1、工程场地土地基承载力不足造成工期延误在工程管桩施工中，场地土地基承载力不足。在管桩施工前未制定可行的场地硬化施工方案，需对场地土进行换填，待静压桩机械进场施工后才开始对场地内土地进行换填。2、前期施工进展缓慢，6月份阴雨天气持续，受天气影响，延误工期。3、施工进度计划编制不合理施工方编制的施工进度计划过于理想化，未考虑因雨天滞后及机械维修因素。4、因2#桩机机械故障较多，出现故障未能及时排除。5、因受场地内宴会厅等设计变更影响桩基线路，造成桩基线路重复行走。二、赶工措施1、增加劳动力：根据本工程的工程量，适量增加桩机特种作业人员人数，合理安排，在技术可靠，质量安全保证的基础上，以最合理的方式达到工程的各项管理目标。2、原材料及时供应，提前采购，落实货源，保
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