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精选优质文档-倾情为你奉上 市场营销服务部2014年年度规划 一、部门定位： 通过充分了解和理解行业信息、市场信息及公司内部信息，挖掘客户需求和充分展示公司优势，整合和调动内外部资源，服务于营销，建立公司在微量元素的品牌影响力和打造微量元素行业的话语权，形成兴嘉生物的主流声音。 工作方针：树信心、调资源、建团队 二、组织架构： 市场营销 服务部 助理 助手 市场管理 技术服务 产品研究 市场策划 市场开发 投标管理 市场服务 专家服务 后台支持 对内研究 对外合作 说明：既有分工，又有合作，各成员在部门各模块工作中互有穿插。 三、人员配置及主要职责： 工作 版块 责任工作 岗位 主要职责 版块 职责 人 小组 配置 1、 主抓市场营销服务部重点工作的落实情况； 2、 协助部门重点工作的协调与资源调动； 主管 向总 3、 团队建设的设计与规划； 4、 审核市场策略和市场活动方案，并监督落实执行； 1、协助营销中心主任制定公司的市场战略与策略，并推进实
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