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项目管理制度及激励办法(共15页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 涡阳县七彩城、百合苑工程 管理及激励办法 为加强涡阳县七彩城、百合苑工程管理,提高安全文明施工和工程质量的水平,经研究决定,制定以下项目管理、安全文明施工和质量要求的相关制度和奖罚制度,请各项目部和管理人员认真执行。 一、七度置业、天筑建设、监理公司 1、工程管理人员工作时间以分管现场作业区域为主,及时发现现场问题,解决现场存在问题,不得拖延。 2、工程管理人员每天应记好分管区域施工日志及有关安全质量问题,未按时记录或记录不真实、不认真,每次罚款100元。 3、监理人员切实负起责任,要求项目按图施工,因监理未履行职责,被公司或主管部门抽查到项目偷工减料,根据严重程度,每次罚款3000至5000元。 二、奖励 1、项目如期实现目标,被主管部门表扬,每次奖励该项目2000元。 2、项目部在公司组织的综合检查中获得第一名的每次奖励该项目2000元。 3、对项目提出合理化建议并被采纳,对施工质量、安全、进度及成本有贡献的奖励每人500元。 三、安全文明施工罚则 1、进

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