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精选优质文档-倾情为你奉上【关于建立公司监督机制实施方案】草案为遵循公司体质的健康发展，确保公司整体运营、推广能够顺利进行现根据公司多次会议精神，同时结合目前市场实际情况，特制定以下监督机制实施方案：一、监督机制设立时间作为永久性机构和市场管理公司同时存在；二、成立监督小组由3人组成，一位负责人，二位成员；监督人员均从公司代表中选举产生；三、监督机制人员的资格监督机构人员必须符合下列条件：1、监督人员必须具有良好的职业道德素养、能够秉着“公开、公正、公平”原则，站在第三监督方的视角去处理事务，且不偏不倚不私不党；2、必须遵循公司的管理制度、规章、规范性文件和监督机制的章程；3、能够较好履行监督机制成员职责；四、监督审核依据 公司针对业务指标规定内容的相关文件；对工作部署、贯彻、落实情况进行督促检查。 公司规章制度管理章程。五、监督程序、内容、方式1、监督抽查程序、内容：订单受理前的回访监督：对受理单据的审核、查看；电话回访用户，公司业务人员会见用户时准备工作是否到
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