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2018年11月人力资源管理师一级《专业技能》真题及答案(共3页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上一、简答题1、薪酬问题:员工持股的范围和执有股份占企业股份比例的决定因素(10分)教材P484决定于以下几个因素:需要员工多大程度上参与经营决策和管理。员工认购股份的积极性和出资能力。如果企业具备素质较高的、能够顺利运行员工持股制度的人才。要确定个人的股金及其在总股本中的比例。2、规划问题:人力资本战略实施的模式和特点(10分)教材P1111、指令型。适合内部采用高度集权式管理,环境比较稳定的企业集团。2、变革型。在实施过程中要在集团内部进行一系列变革,包括组织结构、激励手段和控制系统等。3、合作型。强调发挥集体的智慧,适用于处于较复杂而又缺少稳定性环境的企业。4、文化型。强调企业集团的所有员工都参与战的制定与实施。5、增长型。自下而上,关键是高层管理人员如何激励下层管理人员创造性地制定和实施。二、综合案例题(一)招聘:1、基于胜任特征行为面试设计的原则有哪些?(8分)教材P169-1701、行为面试设计必须以既定岗位的胜任特征模型为基础,充分利用胜任特征模型所提供

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