温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-8107418.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（QP03企业各岗位职责与权限描述分析(共10页).doc）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上 董事长 岗位 岗位说明书岗位名称董事长所属部门高层岗位层级A直接上级无职族类别管理类岗位编号01直接下级总经理，财务岗位使命根据公司发展环境和资源，规划和实施公司发展战略，提升公司的核心竞争力，确保公司各阶段战略发展目标实现。岗位职能职能模块工作职责描述用文化凝聚团队构思和领导AA企业文化的建设，形成AA的差异化优势。带领公司明确社会责任和使命，实现公司的和谐发展。把握外部环境的变化趋势，建立战略管理体系，推行有效的战略管理活动。根据市场的特征和公司战略的需要规划公司的组织管理体系，保持组织的竞争力。根据客户的需要建立公司科学和快速的授权、决策和创新机制，更好的适应和引导市场变化。 建立反映公司文化及发展战略的用人机制和分配机制，促进公司和员工的和谐发展。建立公司科学、系统的监督和绩效管理机制，营造目标导向的内部管理机制。建立公司内部沟通机制，听取不同阶层员工的想法和意见，针对问题，督促相关部门改进。了解各阶层管
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
