温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-8107514.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(re人力资源报告(共15页).doc)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
精选优质文档-倾情为你奉上打造具有特色的贸易企业人力资源管理被誉为“现代管理学之父” PeterDeruk说:“所谓企业管理,最终就是人力资源管理”。在知识经济时代的今天,人才已成为企业竞争力的决定性因素,运筹制胜,人力资源已经成为第一资源。无论是企业的竞争优势,还是在行业市场上获得话语权,关键因素之一就是人力资源管理水平。人力资源,是指工人,促进经济和社会的发展,包括有脑力劳动和体力劳动能力的能力。人力资源管理,是指在人力资源,开发,维护和实现计划,组织,指挥,活动控制和协调。企业的人力资源管理,从广义上讲,是实现企业的战略目标,通过科学有效的方法,为企业人事管理。发挥企业人力资源管理的最终目标是确保企业人力资源的最大,最优化,督促企业完成既定的战略目标,实现共同发展,企业与个人的共同发展,共同繁荣。 随着世界经济一体化的进程中,国内市场的竞争中不断呈现的国际化特征的贸易型企业,特别是能源贸易公司,国际化的发展战略已经成为企业战略规划的重要组成部分。在国际贸易中的竞争优势逐渐取代比较优势,贸易企业的技术,管理,制度和人才需求提出了更高的要求,也意味着把对
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。