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《董明珠说管理》观后感(共3页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上董明珠说管理观后感对于董明珠其人,我对她的了解可以说是知之甚少,只知道她是格力电器的老总,并不知道她还有着“商界铁娘子”和“营销女神”的美誉。而对于格力电器的印象也只是停留在“好空调,格力造”的广告语上。所以在看董明珠说管理这个视频之前,我特地在网上查阅了有关董明珠本人及其所领导的格力电器的一些资料,以帮助我更好的理解她的讲话内容。董明珠36岁从格力的一名基层业务员做起,现任珠海格力电器股份有限公司董事长兼总裁。珠海格力电器股份有限公司1991年成立,目前为全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品。短短20年,他们如何能取得如此辉煌的成就?在看完整个董明珠说管理的学习视频之后,我试着从格力的管理制度中去寻找答案。在前两讲中,董明珠提出了管理只有一种,就是制度,虽然第三讲和第四讲论述的是人才和创新,但依然在强调制度的重要性,可以说对制度的阐述贯穿了整个讲座的始终。那么制度是什么呢?我认为制度就是大家共同遵守的办事规程或行动准则,它应该具备以下几个特点:1、

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