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精选优质文档-倾情为你奉上第五章 薪酬管理第一节 薪酬制度的设计第一单元 薪酬管理制度的制定依据一 薪酬的内涵（一）薪酬的概念薪酬泛指员工获得的一切形式的报酬，包括薪资、福利和保险等各种直接或间接的报酬。（二）薪资的概念薪资即薪金、工资的简称。（三）与薪酬相关的其他概念1. 报酬。员工完成任务后，所获得的一切有形和无形的待遇。2. 收入。员工所获得的全部报酬，包括薪资、奖金、津贴和加班费等项目的总和。3. 薪给。薪给分为工资和薪金两种形式。4. 奖励。员工超额劳动的报酬，如红利、佣金、利润分享等。5. 福利。公司为每个员工提供的福利项目，如带薪年假、各种保险等。6. 分配。社会在一定时期内对新创造出来的产品或价值即国民收入的分配，分为初次分配，再分配。二 薪酬的实质员工薪酬实质上是一种交换或交易，作为一种交换或交易，它必须服从市场的交换或交易规律，否则，这种交换关系不可能长久地持续下去，即使持续，双方也不可能满意。三 影响员工薪酬水平的主要因素影响员工个人薪酬水平的因素影响员工薪酬的主要因素影
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