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中捷紫月华庭派单拓客渠道执行方案及工作计划(共9页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上中捷紫月华庭派单拓客渠道执行方案及工作计划一、拓客派单目的1、本次派单渠道建立,以保证客户数量前提下深挖客户质量,促进成交量;2、采用多种渠道方式搭配,利用扫楼、巡展、派单拓客并举方式,突出行销派单的实效性;3、设置执行、奖罚、晋升制度,提高派单人员的工作积极性;二、人员配置(暂定) 时间:周一至周日,每日早8:3011:30 午2:307:30人数:每日30人派单人员。备注:建议其中20人为市场拉访人员,8人为派单拓客大学生,2人为派单渠道公司拉访管理人员构成;三、管理大纲1、人员管理:将派单人员交由派单渠道公司拉访管理人员直接进行管理,并由置业顾问对派单人员完成项目信息简单培训后上岗,每日各组由拉访管理人员即置业顾问一名组织早晚进行例会,分析客户拓展情况,及时进行调整。2、派单地点:以高新区、王舍人、济钢济炼、工业南路沿线片区为主,每周一由拉访管理人员进行人员拉访地点安排,并以表格形式交于甲方刘敏处报备,每日在计划约定派单地点进行巡查,同时辅助现场拓客工作,项目其他营销人员不定期抽查。

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