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中小型房地产企业财务管理制度(共10页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上xxx有限公司财务管理制度总 则为加强,根据国家有关法律、法规,结合公司具体情况,制定本制度。本制度适用于公司对财务工作的管理,公司各部门领导和职员办理财会事务,必须遵守本制度。第一章财务机构的设置及职能:公司设财务部,其主要职责是: 1、认真贯彻执行国家有关的制度。积极为经营管理服务,促进公司取得较好的经济效益;2、建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律;3、负责资金管理、资产管理、融(筹)资信贷、成本管理;4、参与工程项目招标、预(决)算;5、了解掌握有关政策、税收;6、配合公司领导协调财政、银行、税务、审计及相关部门的关系;接受财政、税务、等部门的检查和监督;7、完成公司交给的其他财务工作。第二章:会计人员的设置及职责:公司财务部人员设置:财务经理、主管会计、出纳、收款员(现在暂不设置此岗位)。其岗位职责如下:(一)、财务经理:1、 决定部门内的人员配置。 2、协助总经理建立健全企业内部财务管理制度和工

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