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精选优质文档-倾情为你奉上沾化阳光化学现场管理考核制度一、目的：为进一步规范和加强现场管理，提升现场管理水平，实现安全、高效、优质、低耗及文明、舒适的生产环境，顺利完成生产计划，保证产品质量维持和降低成本，特制订本制度。二、 管理职责 1.厂成立现场管理标准化领导小组：由生产副厂长任组长，厂办主任任副组长。成员由生产科、保卫科、设备科等部门组成。 2.现场管理标准化领导小组的主要职责是：审定现场管理标准化工作规划和年度工作计划，对现场管理标准化工作的重要问题做出决策。 3.现场管理标准化办公室设在生产科，其主要职责是：制(修)订现场管理标准化工作规划和年度工作计划；对现场管理标准化工作进行组织、协调、检查、考核。三、考核办法1、现场管理标准化领导小组采取日巡查、月检查和季度达标验收相结合的方式进行检查。 2、现场管理标准化按照现场管理考核细则的规定，按月进行考核，每月一通报。 3、对检查中发现的不合格项，由现场管理标准化领导小组3日内下发现场管理不合格项整改通知单限期整改。 4、现场管理奖罚资金由
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