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精选优质文档-倾情为你奉上学校在健全各项管理制度的做法：自实行以县为主的管理以来，全体教师的工资待遇得到了落实，教师的工作积极性得到了很大提高。教育投入的加强，使得教育教学设施得到了进一步的加强和完善。在此基础上，学校也加强了各项管理力度，进一步建立健全了各项规章制度，并认真贯彻落实，学校管理水平上了一个新的台阶。具体做法是这样的：一、成立学校制度建设委员会学校为了保证各项制度的合理性、公平性、原则性和可操作性，学校成立由校委会成员、中层领导、班主任代表、教师代表、家长委员会代表人员组成的学校制度建设委会。二、制度的制定教职工量化考核制度等较大的制度由学校制度建设委员会制定，定好通过后交由全体教职工代表大会通过并执行；较小的制度的制定由各相关部门根据上级有关文件精神结合学校的实际情况制定，成文后交由制度建设委员会审查通过后执行。三、制度的落实 制度制定容易，关健是执行。由于学校各项制度的制定是由教职工代表大会或制度制定委员会审查修订的，基本吸收了全体教职工的意见，具有公证性、合理性、必要性，得到了全体教职工的认可，非常利于制度的执行。在具
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