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精选优质文档-倾情为你奉上某某集团薪酬体系设计方案一、薪酬体系总则二、薪酬结构说明三、岗位工资设计四、年终绩效工资考核方案五、年终绩效工资统计表六、附表一、薪酬体系总则（一）目的制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的贡献给予肯定并给予相应的奖励。同时对公司不同岗位的员工进行有针对性的薪酬设计，使薪酬与员工岗位工作特点、业绩水平紧密结合，进一步提高员工工作的积极性。（二）适用范围本方案适用于中层及以下的管理人员、技术人员、财务人员、采购员、检验员等，除与董事长签订协议另行按协议方式处理者和按计件发放工资的人员外均依本方案实施。（三）工资分配原则本方案遵循公平原则、激励原则、经济原则（与公司的经济效益保持一致）。（四）方案有效期限本方案从2008年2月1日至2010年12月31日有效。二、薪酬结构说明本方案薪酬分三部分组成，岗位工资、工龄工资、年终绩效工资。每月应发工资=岗位工资+工龄工资每年年终根据考核结果发放年终绩效工资（一）岗位工资主要取决于当前的
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