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江长房地产公司工程部年终总结(共7页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上2010年度工程部工作总结时光荏苒,新年的钟声即将响起,在这辞旧迎新之际,我们对过往的一年做深刻的总结。2010年工程部在公司领导的关怀指导下,在公司各部门的密切配合下,全力以赴地投入到“富丽半岛”一期的交付工作及维修整改、二期的全面开工建设,三期的场地平整等工作。作为公司工程建设专业的核心职能部门,我们牢记公司领导的教诲和嘱托,从部门职能出发,从项目的技术特点和开发要求着手,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用,严格控制工程质量及工程进度,完成了公司领导安排的各项任务。工程部形成一个专业配套齐全,岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。在工程部同事的共同努力下,截至2010年12月底,我们已先后完成了“富丽半岛”一期的交付工作及大部分的维修工作,二期18#、19#、20#、21#、22#、23#、24#、25#、26#主体和地下室等工程全面建设推进。本着回顾过去,总结经验,找出不足,进而丰富和改善自己的原则,为此,我们就工程部2010年的工作情况在以下几个方面进行回顾和总结。一、工程管理工

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