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精选优质文档-倾情为你奉上施工进场准备（一）内 容负责人完成情况1、 熟悉施工合同，现场踏勘，施工图纸熟悉及深化程度。组织公司设计部对图纸进行分析。由项目经理，及项目技术负责人，轻钢结构负责人负责2、 结合施工现场及时对图纸问题提出改进意见。3、 施工设计方案完整并报审，专项施工方案拟定并报审，由公司技术部审核，盖章后方可使用。4、 编制完成主要材料计划表，与工期进度计划要匹配。5、 编制完成所有主材用量表（含施工损耗）的控制指标、超定额的损耗要具备损耗依据。6、 编制完成主要材料进场计划表。7、 编制完成工期进度计划。8、 编制完成劳动力人员计划表，劳务，专业分包工程量清单并明确施工工艺特征及内容。规划分包内容及标段。（专业分包需画图说明）9、 编制完成安全及文明施工措施方案，现场安全紧急预案。方案以写实为主。10、 编制施工现场总布置及临时设施计划安排。11、 计划施工班组，计
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