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精选优质文档-倾情为你奉上销售部岗位规划图销售部各岗位职责一、 总则为了更好的对公司产品进行宣传、推广、销售以及进一步提升公司销售,提高工作效率,特制订本流程与制度。销售部所有人员均应严格按照本制度为依据开展工作,销售总监负责销售部所有人员的管理。二、销售部门主要职能:组织、完成公司制定的年度计划,(销售、回款、团队建设、市场开发等);进行年度销售预测,完成公司的长远战略目标;销售部采取区域负责制、目标以区域划分,责任到人,划分具体的时间节点,售前工程师作为销售的技术支持,全力配合有关技术方面的工作,方案的制作、配置的审核、标书技术部分的把关等有关技术方面的工作。三、 销售部门主要职责:1、 制定年度销售计划,进行目标分解并执行实施;2、 管理、督导销售部正常工作运转和业务运作;设立、管理、监督各销售区域工作的正常运转;3、建立各级顾客资料档案,保持与顾客之间的双向沟通;合理进行销售部的费用预算控制;4、研究掌握销售人员的需求,充分调动积极性,制订业务人员的行动计划,并予以检查控制;作好销售工作,促进、

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