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精选优质文档-倾情为你奉上8S管理内容广东省东莞市天智膳食管理服务公司.第一部分、8S管理内容解释一、整理(SEIRI) 定义:将混乱的状态收拾成井然有序的状态。目的:1、腾出空间,空间活用,增加作业面积;2、畅通、防止误用、误送等;3、塑造清爽的工作场所。实施要领:1、自己的工作场所(范围)全面检查,包括看得到和看不到的;2、制定“要”和“不要”的判别基准;3、将不要物品清除出工作场所,要有决心;4、对需要的物品调查使用频度,决定日常用量及放置位置;5、制订废弃物处理方法;6、每日自我检查。二、整顿(SEITON)定义:通过前一步整理后,对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放,以便用最快的速度取得所需之物,在最有效的规章、和最简捷的流程下完成作业。目的:1、使工作场所一目了然,创造整整齐齐的工作环境;2、不用浪费时间找东西,能在30秒内找到要找的东西,并能立即使用。实施要领:1、前一步骤整理的工作要落实;2、流程布置,确定放置场所、明确数量;(1)物品的放置场所原则上
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